Speziell für Ihr Unternehmen und die Zielgruppe können spezifische Trainings bzw. Seminare und Programme entwickelt werden. Hinzu kommen Coachings und Beratungen von einzelnen Führungskräften, Führungsduos und Kleingruppen.

Zusätzlich biete ich Ihnen für typische Herausforderungen Seminare u.a. zu folgenden Themen an:

• Grundlagen der Führung
• Gestern Kollege – heute Führungskraft
• Neu in Führung
• Anspruchsvolle Mitarbeitergespräche kompetent führen
• Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
• Die Führungskraft als Coach /Coachingtools für Führungskräfte
• Führen ohne Macht / Laterales Führen /Fachlich Führen
• Führen von Teams
• Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte
• Selbstführung

Für

• die erste Führungsfunktion,
• den Wechsel in eine neue Führungsfunktion

biete ich Ihnen folgende Dienstleitung an:

• Durchführen von Seminaren
• Kleingruppencoachings, begleitend zur Startphase
• Einzelcoachings
• Durchführung von Startworkshops innerhalb der ersten Wochen
• Durchführung von Teamentwicklungen in der Anfangssituation
• Durchführung von Reflexionsworkshops in den Teams bzw. Abteilungen nach den ersten 100 Tagen

Ziele dieser Angebote:

Die Führungskräfte

• entwickeln Vorgehensweisen für den optimalen Start
• erhalten Orientierung und Sicherheit für die ersten Monate
• klären ihr Führungsverständnis und ihre Rolle
• reflektieren, bearbeiten und optimieren ihre Führungstätigkeit
• können ihre Anfangssituationen diagnostizieren
• planen die optimale Struktur ihres Verantwortungsbereichs
• setzen sich Ziele und entwickeln notwendige Veränderungen
• lernen mehr Sicherheit in Entscheidungen zu bekommen
• bewältigen typische Anfangsprobleme