Coaching

In folgenden Situationen und Anforderungen biete ich Ihnen meine Begleitung und Unterstützung an:

Einzel-Coaching im Arbeitskontext (Business-Coaching)

  • Der Start in die Führung
  • Der Wechsel in eine neue Führungsfunktion
  • Professionalisierung der Führung (u.a. Mitarbeitergesprächsführung, Teammanagement, Umgang mit Kollegen und Hierarchien, Change Management, Strukturierung des  eigenen Bereichs)
  • Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit (u.a. Außenwirkung, Abgleich Selbst- und Fremdbild, Kommunikationsstil, Feedbackverhalten)
  • Herausforderungen und Krisen in der Führungsfunktion
  • Überprüfung der aktuellen Führungstätigkeit
  • Mehr Flexibilität und Agilität im Führungshandeln
  • Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit
  • Führungswechsel / Übernahme einer neuen Funktion und Aufgabe
  • Treffen von Entscheidungen, Steigerung der Wirksamkeit von Entscheidungen
  • Reflexion der beruflichen Situation
  • Selbstführung und Selbstmanagement
  • Sicherheit bei Entscheidungen
  • Begleitung in Veränderungsprozessen

Gruppencoaching

Für Führungsverantwortliche aus Unternehmen bzw. Organisationen biete ich auch Gruppencoachings an.

Ziel dieses Angebotes ist es, in einer kleinen Gruppe von 4 bis 8 Personen, basierend auf Freiwilligkeit, für spezielle Fragestellungen und Anforderungen aus deren Alltag, Lösungen zu entwickeln und Führungskompetenzen zu vertiefen.

Coaching für Privatpersonen

  • Übergang in neue Lebensphasen
  • Entwicklung neuer beruflicher Perspektiven
  • Der Wechsel vom Arbeitsleben in den Ruhestand
  • Überprüfung von Fragestellungen und Herausforderungen aus dem Arbeitsleben wie Konflikte, die eigene Rolle im beruflichen Kontext, die Zusammenarbeit mit der eigenen Führungskraft
  • Die Balance zwischen Arbeit, Privatleben und den eigenen Ansprüchen
  • Erkennen hinderlicher eigener Muster im Alltag

Bei einem persönlichen Vorgespräch werden die Erwartungen und Ziele geklärt. Daraufhin werden die Rahmenbedingungen, die Form und die Anzahl der Treffen vereinbart.

Mein Selbstverständnis im Coaching

  • Die Ziele des Kunden (Coachee) bestimmen den Inhalt des Coachingprozesses.
  • Dieser ist Experte für das Problem und die Lösung, der Coach ist Experte für den Weg zum Finden der Lösung.
  • Grundlage des Coachings ist ein, mit den Beteiligten abgestimmter Kontrakt, der Ziele, Erfolgskriterien, Erwartungen und Rahmenbedingungen enthält.
  • Coaching ist kein Selbstzweck, sondern eine gezielte Entwicklungsmaßnahme.
  • Coaching setzt Vertrauen und Vertraulichkeit, den Respekt und die Wertschätzung des Coachs für die Person und das Anliegen voraus.
  • Der Coach arbeitet mit dem Coachee auf „Augenhöhe“: Er fordert ihn in seiner Entwicklung und fördert dessen Kompetenzen und Ressourcen.